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淳安审计“多管齐下” 强化年轻干部素质培养

发布日期:2019-07-04 10:09 信息来源:市审计局

三期必開一期为破解审计人员新老交替、青黄不接的困境,淳安县审计局以培养年轻干部作为重要抓手,大力推进干部队伍建设,多管齐下强抓年轻干部素质培养,打造政治素质过硬、审计业务精通、工作作风优良的高素质审计主力军。

一、“重思想”定信念。一是加强政治理论修养。积极组织年轻干部参加政治思想学习,在真学真信中坚定理想信念,自觉提高审计政治站位,学深悟透党中央治国理政新理念新思路新战略,站在“两个维护”的高度认识和把握审计职责;二是完善干部关爱机制。践行年轻干部谈心谈话制度,由局领导定期对年轻干部进行约谈,了解年轻干部所思所想,引导年轻干部树立正确的人生观、世界观、价值观,严守政治纪律,强化廉政意识。

二、“两手抓”提素质。一是一手抓业务知识学习。采用“集中+自学”的方式,本年度召开年轻干部业务研讨会四次,通过审计案例交流计算机审计和绩效审计方法,同时根据年度干部培训计划,积极选派年轻干部参加省市举办的各类业务培训,帮助年轻干部开阔视野、优化知识结构;二是一手抓理论研讨水平。要求年轻干部积极报送审计信息,本年度组织年轻干部完成各类理论文章十余篇,今年还计划开展审计报告评比活动,提升年轻干部文字写作和理论研讨水平。

三、“传帮带”强能力。针对年轻干部缺乏审计方法和经验的现状,该局党组在审计项目的人员安排上,按照“新老结合”的原则,建立帮带制度,安排经验丰富的“老审计人员”与年轻干部搭档开展审计工作,在工作中传授审计方法和沟通技能,在程序上规范审计操作流程,在作风上为年轻干部做出表率,在思想上做好倾听和引导,帮助年轻干部打牢“基石”。

四、“压担子”促成长。一是以审计项目为主线,有序安排年轻干部担任项目主审,同时选派优秀年轻干部参与上级审计机关组织的同步审计项目,在实践中提升业务能力和综合素质。2019年全局安排项目20个,由35岁以下审计干部主审的项目8个,占项目总数的40%;二是以绩效考核为导向,要求年轻干部对照《淳安县审计局审计绩效考核办法》的要求,严把审计项目质量,提升审计成效价值,营造争优进位的工作氛围。(淳安县局)